Повышение качества — путь к успеху! Сколько пользы?
Дела на заводе шли всё хуже и хуже. Закупка у поставщиков обходилась все дороже, прибыль падала.
На совете директоров никто не знал, что делать, и позвали внешнего констультанта по менеджменту качества.
А вдруг поможет... Косультант стал изучать рабочий процесс на фирме. И на следующем собрании директоров
сказал следующее:
— Вы можете повысить производительность предприятия, если начнете забирать все упаковки
у потребителей после использования ими товара, а затем, повторно переработав полученный мусор, вновь
закинуть в производство. Тогда меньше можно обращаться к поставщикам за получением материалов для создания
упаковок.
— Хммм... Интересная идея. И сильно нам это поможет? — выговорил гендиректор.
— Очень хорошо поможет. Мы с вашим руководителем отдела изготовления упаковок пообщались и пришли к
выводу, что из 3 старых упаковок можно сделать одну новую. — ответил консультант.
— А в цифрах если точно? Вот продали мы 243 штуки товара, и сколько в результате мы от этого
можем получить дополнительно упаковок? — подхватил финдиректор.
— .... — посчитал констультант.
А и правда, сколько можно получить новых упаковок, если учесть, что все отработанные упаковки возвращались
заводу?
≪
решение
≫
121 упаковок дополнительно.
Сначала на завод вернутся 243 использованные упаковки, из котрых можно будет сделать 81 новую упаковку.
Далее после использования этих 81 упаковки, будет изготовлено 27 новых.
Затем из 27 старых — 9 новых.
Из 9 вернувшихся сделают 3 новых
И из последних сборов можно получить одну новенькую.
Итого:
81 + 27 + 9 + 3 + 1 = 121
Практически на 50% можно сократить издержки на поставки.